“環(huán)保企業(yè)是給環(huán)境‘治病’的。環(huán)境
問題非常復雜,應該通過建立比較好的制度,讓專業(yè)公司來干專業(yè)的活。就好比人生
病了誰不愿意找專業(yè)醫(yī)生看病呢?”近日,全國人大代表、永清集團董事長劉正軍接
受記者采訪時表示,當前環(huán)保產業(yè)“野蠻人”現象比較突出,很多跨界資本紛紛進入
環(huán)保領域,低價競爭令行業(yè)秩序混亂,導致專業(yè)化環(huán)保企業(yè)參與不了環(huán)境治理項目。
兩會召開之際,劉正軍攜手E20環(huán)境平臺舉辦媒體見面會,發(fā)布了由E20環(huán)境平臺
攜手碧水源(16.560, 0.16, 0.98%)、永清環(huán)保(13.120, 0.09, 0.69%)、膜天膜、綠
創(chuàng)聲學、九章環(huán)境、北京綠景行等120家環(huán)保企業(yè)推出的20項建議,直擊當前環(huán)境產業(yè)
的20個“痛點”。
E20研究院調查顯示,環(huán)保類PPP項目中,國有企業(yè)占比達72%,民營企業(yè)僅占28%
。很多環(huán)保PPP項目的中標企業(yè)都是建筑施工類企業(yè),而非專業(yè)化環(huán)保企業(yè),這可能導
致環(huán)境治理達不到預想的效果?!氨热缭诤诔艉拥乐卫矸矫?,非專業(yè)公司雖然在施工
方面比較擅長,但是在與自然和生態(tài)的結合上存在偏差。”北京綠景行科技發(fā)展有限
公司總經理王志彬說。
劉正軍多次拿“醫(yī)院”比喻環(huán)保產業(yè)?!氨热绫本﹨f(xié)和醫(yī)院水平很高,沒有若干
年的積淀,就不可能具備如此高的專業(yè)素養(yǎng)。現在一些以前從事建筑等傳統(tǒng)行業(yè)的企
業(yè)和金融資本紛紛進入,而環(huán)保產業(yè)具有非常強的專業(yè)性,不僅是土方施工這么簡單
?!眲⒄娬f,施工過程中如何通過規(guī)劃、設計體現生態(tài)、環(huán)保理念,需要專業(yè)素質
和隊伍?!耙岣咝袠I(yè)準入門檻,防止缺乏專業(yè)資質的公司或投機資金進入。”
“之所以出現專業(yè)化公司參與不了環(huán)境治理項目的現象,主要是體制問題造成的
?!北本┚G創(chuàng)聲學工程股份有限公司董事長姜鵬明說,由于目前資源大多掌握在政府
和大型國有企業(yè)手中,會造成“病人給自己開藥方”的情況;甚至工程招標流于形式
,“錢是我的,項目也是我的。事先說好了由你中標,但項目必須包給我新成立的一
家公司?!苯i明說。很多環(huán)保PPP項目對民營企業(yè)設置了很高的門檻,使得當前火熱
的PPP成為大型國企的盛宴。
本次兩會,劉正軍帶來了探索“區(qū)域環(huán)境整體服務模式”的議案?!叭绻褏^(qū)域
整體作為一個系統(tǒng),委托一家真正有實力的專業(yè)化公司‘打包’解決區(qū)域內環(huán)境問題
,要比‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’、各干各的更有效率?!眲⒄娕e例說,從2012年開
始,永清環(huán)保在江西省新余市開展“區(qū)域環(huán)境合同服務”,這幾年運行效果非常明顯
。
針對很多環(huán)保企業(yè)提出山水林田湖保護修復工作、流域治理中,各地方、各部門
條塊分割、各自為政等問題,E20研究院執(zhí)行院長王立章表示,中央提出生態(tài)文明建設
和“五位一體”的總體布局,應該從生態(tài)文明的高度俯瞰環(huán)保產業(yè)。當前環(huán)境治理工
作呈現條塊分割和碎片化狀態(tài),應通過資源整合,使環(huán)境治理走向專業(yè)化、生態(tài)化、
系統(tǒng)化,才能真正服務好生態(tài)文明建設大局。
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