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　　在中國(guó)市場(chǎng)，過去15年，拜耳集團(tuán)處于建設(shè)期，主要進(jìn)行人力、物力、財(cái)力和研發(fā)上的投入。但在2015年或2016年將進(jìn)入發(fā)力期，即在基本建設(shè)完成的基礎(chǔ)之上來(lái)尋求更高的效率和更好的客戶服務(wù)，這與中國(guó)以人為中心的城鎮(zhèn)化，通過環(huán)保和追求更高的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)新一波的成長(zhǎng)相吻合。

環(huán)保與效率相結(jié)合讓拜耳集團(tuán)快速成長(zhǎng)

　　從區(qū)域戰(zhàn)略來(lái)講，拜耳的整體思路是與合作伙伴、客戶保持緊密溝通。比如，當(dāng)客戶開始從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向華中地區(qū)的時(shí)候，拜耳的步伐也跟隨到了這一區(qū)域，同時(shí)開始通過建立銷售辦事處、系統(tǒng)料工廠等方式來(lái)支持支援已經(jīng)轉(zhuǎn)向華中地區(qū)的客戶群。

　　創(chuàng)新不可或缺，最重要的是效率和專注度兩方面。拜耳我們力圖通過自成一體的突破性的生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，同時(shí)達(dá)到人、地球和利潤(rùn)三者的融合。鑒于拜耳的主要產(chǎn)品是聚合物，產(chǎn)品成熟度已較高，不需要在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域投入已無(wú)需太多資源，因此現(xiàn)階段創(chuàng)新主要側(cè)重在以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品應(yīng)用方面。

　　IT、汽車、電子電氣、建筑和涂料行業(yè)的發(fā)展都將帶動(dòng)對(duì)高性能材料的需求。全球50%的汽車業(yè)，60%的家具業(yè)、80%的鞋業(yè)生產(chǎn)在亞洲，這意味著未來(lái)巨大的市場(chǎng)潛力。

　　拜耳集團(tuán)從三個(gè)視角來(lái)看待產(chǎn)能過剩問題：第一、工信部、發(fā)改委等相關(guān)管理部門可通過科學(xué)的手段進(jìn)行產(chǎn)能上的調(diào)整，盡量保證行業(yè)的產(chǎn)能和市場(chǎng)需求相適應(yīng);第二、產(chǎn)能過剩是投資過熱的體現(xiàn);第三、有關(guān)部門仍需要繼續(xù)加強(qiáng)政策法規(guī)的執(zhí)行力度。