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　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，對(duì)于如今許多企業(yè)遇到的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，巴曙松認(rèn)為，應(yīng)該用金融轉(zhuǎn)型來(lái)服務(wù)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)鈦白粉行業(yè)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

我國(guó)傳統(tǒng)鈦白粉行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期

　　多數(shù)鈦白粉企業(yè)負(fù)債率高企，加上近年來(lái)環(huán)保要求的投入及人力成本的增高，融資渠道的匱乏，遭遇市場(chǎng)疲軟等不利的大環(huán)境下，鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱，行業(yè)需要調(diào)整、需要并購(gòu)重組以建立新的行業(yè)規(guī)范。巴曙松認(rèn)為：“這個(gè)時(shí)候商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好驅(qū)使它自然退出了，從廣義金融服務(wù)看，恰恰是這個(gè)時(shí)候最需要金融業(yè)提供支持。”

　　巴曙松還強(qiáng)調(diào)，客戶剛剛出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)壓力的時(shí)候，其實(shí)才是多元化的金融服務(wù)需要大展才華的時(shí)候，而這個(gè)時(shí)候很多企業(yè)找不到相應(yīng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品。所以，金融服務(wù)要怎么學(xué)會(huì)從重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從只是在企業(yè)的生命周期穩(wěn)定現(xiàn)金流階段提供金融服務(wù)，轉(zhuǎn)到全生命周期提供服務(wù)。

　　在目前低利率的環(huán)境下，巴曙松認(rèn)為，“對(duì)企業(yè)也好、對(duì)企業(yè)家也好、對(duì)銀行家也好面臨的主要挑戰(zhàn)就是，第一如何評(píng)估和看待運(yùn)用手里的資產(chǎn)，如何獲取好的資產(chǎn)。無(wú)論是企業(yè)家還是金融家，這一點(diǎn)上面臨共同的挑戰(zhàn)，如何把基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為可以投資、可以交易的標(biāo)準(zhǔn)或者非標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)。”

　　小編分析認(rèn)為，我國(guó)金融業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨，意味著金融親昵優(yōu)質(zhì)“資產(chǎn)”，企業(yè)在生命周期的不同階段現(xiàn)金流量的表現(xiàn)特征也不相同，現(xiàn)金流是維持企業(yè)生存的根本力量，金融業(yè)從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)金流階段轉(zhuǎn)到企業(yè)整個(gè)生命周期，就是將優(yōu)質(zhì)“資金”給以完整生命周期更好的呵護(hù)，相反，劣勢(shì)“資產(chǎn)”將得不到呵護(hù)終將被淘汰。

　　金融改革的另一個(gè)方面是互聯(lián)網(wǎng)+的運(yùn)用，浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司打造的“私有交易平臺(tái)”通道，成功將傳統(tǒng)企業(yè)的銷售“在線化與金融化”有機(jī)的結(jié)合，切實(shí)解決了企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展;利用互聯(lián)網(wǎng)手段改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;用互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)公平交易與交易安全等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)在線交易與傳統(tǒng)銷售的良性互補(bǔ)，金融業(yè)轉(zhuǎn)型和“私有交易平臺(tái)通道對(duì)于鈦白粉企業(yè)無(wú)疑是在轉(zhuǎn)型期間利好的措施。